AI Journey
Next Level AI Journey – KI-Potenziale wirksam nutzen
Innovation, Daten und Kompetenzen gezielt weiterentwickeln – und dort starten, wo für Ihr Unternehmen heute der größte Handlungsbedarf besteht.
Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten für Prozesse, Entscheidungen, Innovationen und Geschäftsmodelle. Ihr Nutzen entsteht aber nicht allein durch neue Tools.
Die Next Level AI Journey verbindet drei zentrale Perspektiven: Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Ausgangssituation zu verstehen, relevante Handlungsfelder zu erkennen und gezielt die nächsten Schritte zu gehen.
Dabei gibt es keinen vorgeschriebenen Weg: Sie müssen weder alle drei Themen bearbeiten noch alle drei Inspectoren nutzen. Starten Sie dort, wo es für Ihr Unternehmen aktuell am wichtigsten ist.
KI entfaltet ihren Nutzen erst, wenn Innovation, Daten und Kompetenzen zusammenspielen
KI kann Informationen schneller erschließen, Wissen verbinden, Aufgaben automatisieren und Entscheidungen unterstützen. Sie kann außerdem neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle ermöglichen.
Doch ein Unternehmen wird nicht allein dadurch KI-ready, dass neue Werkzeuge eingeführt werden.
Es braucht die Fähigkeit, relevante Chancen zu erkennen und umzusetzen, eine verlässliche und nutzbare Datenbasis sowie Menschen, die über die notwendigen Kompetenzen und Rollen verfügen.
Genau hier setzt die Next Level AI Journey an.
Beim Innovation Intelligence Ansatz ist dieses Grundprinzip bereits deutlich formuliert: KI kann ein gutes Innovationsmanagement erheblich unterstützen, ersetzt aber keine klaren Ziele, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Lernroutinen und Entscheidungsfähigkeit.
KI-Transformation ist kein einzelnes Technologieprojekt. Sie ist eine Entwicklungsaufgabe für das Unternehmen.
Was ist die Next Level AI Journey?
Die Next Level AI Journey ist ein modularer Entwicklungsansatz für Unternehmen. Sie betrachtet Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence als drei miteinander verbundene Voraussetzungen für einen wirksamen KI-Einsatz.
Unternehmen wählen den Einstieg entsprechend ihrem aktuellen Handlungsbedarf und können dafür digitale Inspectoren, Expert Checks und Coaching nutzen.
Drei Perspektiven – Sie entscheiden, wo Sie starten
Nicht jedes Unternehmen steht vor denselben Herausforderungen.
Während bei einem Unternehmen Innovationsprozesse und die Umsetzung neuer Ideen im Mittelpunkt stehen, fehlen andernorts nutzbare Daten oder notwendige Kompetenzen.
Deshalb müssen Sie nicht alle drei Journeys durchlaufen und auch nicht alle drei Inspectoren nutzen.
Wählen Sie den Einstieg, der für Ihre aktuelle Situation den größten Nutzen verspricht.
Innovation Intelligence
Innovationspotenziale früher erkennen und wirksamer umsetzen
Wie erkennt Ihr Unternehmen relevante Veränderungen, Technologien, Marktchancen und neue Geschäftsmöglichkeiten? Wie werden daraus Ideen, Entscheidungen, Piloten und neue Leistungen? Und wie kann KI Ihre Innovationsarbeit sinnvoll unterstützen?
Innovation Intelligence verbindet systematische Innovationsarbeit mit der Fähigkeit, Informationen, Daten, Wissen und KI für bessere Innovationsentscheidungen und deren Umsetzung zu nutzen.
Verfügbar
Innovation Intelligence Inspector für das Bauökosystem
Innovation Intelligence Expert Check – branchenoffen
Coaching – branchenoffen
Data Governance
Daten zuverlässig für KI und digitale Anwendungen nutzbar machen
Wie müssen Datenmanagement, Datenqualität, Zugänge, Verantwortlichkeiten und Governance ausgestaltet sein, damit Daten zuverlässig und verantwortungsvoll für KI und digitale Anwendungen genutzt werden können?
Verfügbar
Data Governance Expert Check – branchenoffen
Coaching – branchenoffen
Data Governance Inspector für das Bauökosystem – in Entwicklung
Competence Intelligence
Kompetenzen für KI und Transformation gezielt entwickeln
Welche Fähigkeiten und Rollen werden heute und künftig benötigt? Wo entstehen Kompetenzlücken? Und wie können notwendige Kompetenzen gezielt aufgebaut und weiterentwickelt werden?
Verfügbar
Competence Intelligence Expert Check – branchenoffen
Coaching – branchenoffen
Competence Intelligence Inspector für das Bauökosystem – in Entwicklung
Die drei Themen gehören zusammen – sind aber kein Pflichtprogramm.
Sie können mit einem einzelnen Themenfeld beginnen, nur einen Inspector nutzen oder direkt in einen Expert Check einsteigen. Weitere Themen werden nur dann relevant, wenn sie für Ihre konkrete Situation einen zusätzlichen Nutzen bieten.
Vom ersten Standortbild bis zur konkreten Umsetzung
Inspector, Expert Check und Coaching bieten unterschiedliche Möglichkeiten, sich mit einem Themenfeld auseinanderzusetzen.
Die drei Stufen können aufeinander aufbauen – müssen aber weder vollständig noch zwingend in dieser Reihenfolge durchlaufen werden.
Welche Form sinnvoll ist, hängt von Ihrer Ausgangssituation und Ihrem konkreten Bedarf ab.
Verstehen und Orientierung gewinnen
Der Inspector ist ein digitaler Einstieg in das jeweilige Themenfeld.
Er ist kein oberflächlicher Online-Test, sondern ein strukturiertes Self-Assessment und Reflexionsinstrument. Nutzer setzen sich systematisch mit der tatsächlichen Situation im eigenen Unternehmen auseinander.
Beim Innovation Intelligence Inspector beginnt der Erkenntnisgewinn bereits während der Bearbeitung: Fragen, Priorisierungen und fachliche Impulse sollen dazu anregen, die eigene Praxis bewusst zu hinterfragen.
Aktueller Stand: Die digitalen Inspectoren werden zunächst speziell für Unternehmen und Organisationen des Bauökosystems entwickelt. Aktuell verfügbar ist der Innovation Intelligence Inspector; Data Governance und Competence Intelligence folgen.
Zusammenhänge verstehen und fachlich vertiefen
Im Expert Check betrachten unsere Experten gemeinsam mit Ihnen die tatsächliche Situation im Unternehmen.
Je nach Fragestellung werden beispielsweise Gespräche und Interviews geführt, bestehende Strukturen und Arbeitsweisen betrachtet, unterschiedliche Perspektiven einbezogen und Ursachen für erkennbare Handlungsfelder vertieft.
Daraus entstehen konkrete Empfehlungen für die Weiterentwicklung.
Ein Expert Check kann auf einem Inspector aufbauen. Er kann aber genauso direkt der Einstieg sein.
Bereits möglich für Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence. Expert Checks sind nicht auf die Bauwirtschaft beschränkt.
Entwicklung in konkrete Umsetzung überführen
Im Coaching werden ausgewählte Handlungsfelder konkretisiert und ihre Umsetzung begleitet.
Je nach Bedarf kann es beispielsweise darum gehen, Prozesse und Verantwortlichkeiten weiterzuentwickeln, Kompetenzen aufzubauen, Daten besser nutzbar zu machen oder erste Innovations- und KI-Vorhaben strukturiert umzusetzen.
Auch Coaching ist branchenoffen.
Starten Sie dort, wo Ihr Unternehmen heute den größten Handlungsbedarf hat
Nicht jede Herausforderung lässt sich mit demselben Ansatz lösen.
Manchmal fehlt es nicht an Ideen, sondern daran, relevante Veränderungen systematisch zu erkennen und Innovationen in die Umsetzung zu bringen.
In anderen Unternehmen sind interessante KI-Anwendungen bereits sichtbar, aber Daten, Systeme oder Verantwortlichkeiten reichen für eine Umsetzung noch nicht aus.
Und manchmal liegt der entscheidende Engpass bei fehlenden Kompetenzen oder Rollen.
Kurz gesagt: Starten Sie dort, wo der Schuh am meisten drückt.
Innovationspotenziale bleiben ungenutzt?
Innovation Intelligence
Der passende Einstieg, wenn Sie beispielsweise:
Markt- und Technologieentwicklungen früher erkennen möchten,
Innovationsimpulse systematischer bewerten wollen,
Ideen schneller in Tests und Piloten bringen möchten,
Innovationsentscheidungen verbessern wollen,
KI gezielter für Innovationsarbeit einsetzen möchten,
neue Services, Leistungen oder Geschäftsmöglichkeiten erschließen wollen.
Daten bremsen KI- und Digitalisierungsvorhaben?
Data Governance
Der passende Einstieg, wenn Fragen zu Datenverfügbarkeit, Datenqualität, Datenzugang, Verantwortlichkeiten, Systemen, Schnittstellen oder Governance die Entwicklung und Umsetzung digitaler und KI-basierter Anwendungen erschweren.
Kompetenzen fehlen für die nächsten Schritte?
Competence Intelligence
Der passende Einstieg, wenn noch unklar ist, welche Fähigkeiten und Rollen künftig benötigt werden, wo relevante Kompetenzlücken bestehen und welche Fähigkeiten für KI und Transformation gezielt aufgebaut werden sollten.
Jetzt starten: Innovationsfähigkeit systematisch reflektieren
Wie gut gelingt es Ihrem Unternehmen heute, relevante Innovationsimpulse zu erkennen, zu bewerten und in konkrete Entscheidungen, Piloten oder neue Geschäftsmöglichkeiten zu übersetzen?
Der Innovation Intelligence Inspector unterstützt dabei, das eigene Innovationssystem strukturiert zu reflektieren und gleichzeitig zu betrachten, welche Rolle KI heute bereits spielt und künftig spielen kann.
Dabei geht es nicht darum, Ihr Unternehmen auf eine einzelne Zahl oder einen künstlichen Gesamtscore zu reduzieren. Entscheidend sind konkrete Muster, Stärken, Engpässe und Zusammenhänge.
Konkrete Situationen statt abstrakter Bewertungen
Der Inspector arbeitet nicht einfach mit allgemeinen Aussagen wie: „Bewerten Sie Ihr Innovationsmanagement von 1 bis 5.“
Stattdessen werden konkrete Situationen und tatsächlich vorhandene Strukturen betrachtet: Was gibt es bereits? Wie werden Informationen genutzt? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie kommen Ideen in Piloten? Welche Rolle spielt KI tatsächlich?
Bereits bei den strategischen Leitplanken arbeitet die entwickelte Logik deshalb mit konkreten vorhandenen Bausteinen statt mit einer abstrakten Selbsteinschätzung.
Für das Bauökosystem entwickelt
Der aktuelle Innovation Intelligence Inspector wurde speziell für Unternehmen und Organisationen des Bauökosystems entwickelt.
Bereits zu Beginn ordnet der Nutzer sein Unternehmen einer Rolle im Bauökosystem zu. Dazu gehören beispielsweise Projektentwicklung und Bauherrschaft, Planung und Ingenieurwesen, Bauunternehmen, Betreiber und Wohnungswirtschaft, Hersteller, Technologieanbieter, Beratung, Rückbau und Kreislaufwirtschaft sowie Verbände, Netzwerke und Forschung.
Diese Einordnung beeinflusst anschließend ausgewählte Inhalte des Inspectors.
So können sich beispielsweise relevante Funktionen, Innovationsschnittstellen, Beobachtungsthemen, Daten- und Wissensquellen, Ökosystempartner und KI-basierte Leistungsoptionen je nach Unternehmensrolle unterscheiden.
Impulse bereits während der Bearbeitung
Der Inspector ist nicht nur Datenerhebung.
Fragen, Priorisierungen und kurze fachliche Impulse regen dazu an, die eigene Innovationspraxis bewusst zu reflektieren.
Der Erkenntnisgewinn soll deshalb bereits beim Ausfüllen beginnen.
Sie benötigen einen Inspector für Ihre Branche?
Die derzeit entwickelten digitalen Inspectoren sind bewusst auf das Bauökosystem zugeschnitten. Denn gute Self-Assessments benötigen mehr als generische Fragen: Unternehmensrollen, typische Prozesse, Beispiele, Antwortmöglichkeiten und Ergebnislogik müssen zum jeweiligen Umfeld passen.
Das Grundprinzip lässt sich auf andere Branchen und Themen übertragen.
Gemeinsam mit Unternehmen, Verbänden, Netzwerken, Multiplikatoren und Beratungen entwickeln wir branchenspezifische Inspectoren oder vergleichbare digitale Assistenzlösungen – angepasst an konkrete Fragestellungen, Zielgruppen und Anwendungskontexte.
Expert Checks und Coaching sind bereits heute unabhängig von der Branche möglich.
Häufige Fragen zur Next Level AI Journey
Nein.
Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence hängen fachlich zusammen, sind aber modular nutzbar.
Sie können genau dort beginnen, wo für Ihr Unternehmen aktuell der größte Handlungsbedarf besteht.
Nein.
Die Inspectoren sind keine aufeinander aufbauende Pflichtstrecke.
Aktuell steht zunächst der Innovation Intelligence Inspector für das Bauökosystem zur Verfügung. Die Inspectoren für Data Governance und Competence Intelligence folgen später.
Nein.
Der Inspector ist ein strukturierter digitaler Einstieg und kann eine sehr gute Grundlage für die fachliche Vertiefung schaffen.
Ein Expert Check kann aber auch direkt durchgeführt werden, wenn bereits eine konkrete Fragestellung oder ein klarer Entwicklungsbedarf besteht.
Expert Checks sind für alle drei Themenfelder möglich: Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence.
Sie sind nicht auf das Bauökosystem begrenzt.
Die derzeit entwickelten digitalen Inspectoren sind zunächst speziell auf das Bauökosystem ausgerichtet.
Unternehmensrollen, Beispiele und ausgewählte Antwortmöglichkeiten berücksichtigen typische Akteure und Situationen der Bauwirtschaft.
Unternehmen anderer Branchen können die Tools grundsätzlich ebenfalls nutzen. Einzelne Inhalte werden jedoch möglicherweise nicht optimal zur eigenen Situation passen.
Für andere Branchen können wir gemeinsam spezifische Inspectoren oder vergleichbare Assistenzlösungen entwickeln.
Nein.
Der Inspector ist als Self-Assessment und Reflexionsinstrument aufgebaut. Im Mittelpunkt stehen konkrete Unternehmenssituationen, Strukturen und Arbeitsweisen.
Bereits während der Bearbeitung sollen neue Perspektiven und erste Impulse entstehen.
Ja.
Die drei Perspektiven hängen zusammen.
So kann beispielsweise eine interessante Innovation weniger an der Idee als an unzureichend nutzbaren Daten oder fehlenden Kompetenzen scheitern.
Der Innovation Intelligence Inspector berücksichtigt solche Verbindungen bereits. Insbesondere bei internen Daten- und Wissensquellen ist eine mögliche Überleitung zu Data Governance ausdrücklich vorgesehen.
Welches Thema sollten Sie als Nächstes angehen?
Sie müssen nicht das gesamte Modell durchlaufen.
Beginnen Sie mit der Herausforderung, die für Ihr Unternehmen heute am wichtigsten ist – mit einem digitalen Inspector oder direkt gemeinsam mit unseren Experten.
Expert Checks und Coaching sind für Innovation Intelligence, Data Governance und Competence Intelligence branchenübergreifend möglich.