Kompetenzbasierte Entscheidungen
Skillbasierte Job-Architektur
Welche Rollen hat unsere Organisation, und welche Fähigkeiten gehören zu jeder Rolle?
Bauen Sie eine Rollenstruktur, die zu Ihrer Organisation passt und im Alltag wirklich genutzt wird.
Viele Organisationen kennen ihre Stellen, aber nicht die Fähigkeiten dahinter. Die skillbasierte Job-Architektur ordnet Rollen und Fähigkeiten in eine gemeinsame Struktur. Damit ist zum ersten Mal sichtbar, wer was kann und welche Rolle welche Fähigkeiten voraussetzt.
Sie starten dort, wo Sie heute stehen. Was an Stellenbeschreibungen und Strukturen vorhanden ist, genügt als Ausgangspunkt. Der Abgleich mit realen Rollenprofilen ergänzt, was fehlt, und Sie behalten die Entscheidung darüber, was für Ihre Organisation gilt.
Ihr Nutzen
Eine Rollenstruktur, die alle Bereiche nach denselben Regeln beschreibt
Sichtbare Verbindung zwischen Rolle, Fähigkeiten und den Menschen dahinter
Eine gemeinsame Sprache für Personalentwicklung, Recruiting und Fachbereiche
Eine Grundlage, auf der Qualifizierung und Nachfolge planbar werden
Ein Stand, der laufend nachgeführt wird und nicht nach einem Jahr veraltet
Unser Ansatz
Wir bauen die Struktur in überschaubaren Schritten und beginnen mit einem Bereich, nicht mit dem ganzen Unternehmen.
Bestandsaufnahme dessen, was an Rollen und Beschreibungen vorhanden ist
Abgleich mit realen Rollenprofilen aus der Competence Intelligence Plattform
Zuordnung der Fähigkeiten zu jeder Rolle, mit Ihrem Fachbereich abgestimmt
Aufbau der Struktur für einen Pilotbereich mit sichtbarem Ergebnis
Ausweitung auf weitere Bereiche und Übergabe in den laufenden Betrieb
Was diese Lösung besonders macht
Die Profile beruhen auf einer Datenbasis mit über 450 Millionen Datenpunkten zu Skills und Jobrollen
Sie erhalten eine Struktur für den Dauerbetrieb und nicht eine Erhebung, die einmal stattfindet
Der Zuschnitt folgt Ihrer Organisation, nicht einem fertigen Referenzmodell
Sie fangen mit einem Bereich an und wachsen mit den Ergebnissen
Für wen ist die Lösung geeignet?
Die skillbasierte Job-Architektur richtet sich an Personalentwicklung, HR-Leitung und Fachbereiche, die Rollen und Fähigkeiten zusammenführen wollen. Sie ist die Grundlage für alles, was danach kommt, von Qualifizierung bis Personalplanung.
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