Green Skills Kompass
Welche Kompetenzen braucht Ihre Organisation für die Nachhaltigkeitstransformation?
Identifizieren Sie Kompetenzlücken, entwickeln Sie eine Nachhaltigkeitsstrategie und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Handeln.
Regulatorische Anforderungen, steigende Erwartungen von Stakeholdern und der strukturelle Wandel zur klimaverträglichen Wirtschaft und ressourcenschonender Wertschöpfung verändern die Kompetenzanforderungen in Unternehmen grundlegend – branchenübergreifend und auf allen Ebenen. Gleichzeitig fehlt es gerade in mittelständischen Unternehmen oft an konkreter Orientierung: Welche Kompetenzen werden wirklich gebraucht? Wo besteht Handlungsbedarf?
Der Green Skills Kompass ist ein am Fraunhofer IRB entwickeltes Analyse- und Reflexionsframework, das Organisationen dabei unterstützt, diese Fragen systematisch zu beantworten. Er bündelt Kompetenz- und Wissensdaten aus unterschiedlichen Quellen und strukturiert sie in vier Handlungsfeldern der Nachhaltigkeitstransformation. Auf dieser Basis können Organisationen und Weiterbildungsakteure gezielt Strategien zur Kompetenzentwicklung erarbeiten.
Ihr Nutzen
Verschaffen Sie sich einen strukturierten Überblick über relevante Aufgaben und Kompetenzen für die Nachhaltigkeitstransformation in Ihrer Organisation.
Identifizieren Sie Entwicklungschancen, neue Anforderungen und Kompetenzlücken auf individueller, Führungs- sowie Fachbereichsebene.
Entwickeln Sie eine evidenzbasierte Nachhaltigkeitsstrategie vom Mindset bis zur operativen Umsetzung.
Unser Ansatz
Das Framework strukturiert Kompetenzen in vier Handlungsfeldern:
Nachhaltigkeit denken und verstehen, Nachhaltig steuern und handeln in Organisationen, Green Skills und Green Knowledge weiterentwickeln sowie Hebelwirkung und Zukunftsblick durch Synergien von Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Eine dreistufige Struktur aus Handlungsfeldern, Kompetenzclustern und spezifischen Skills ermöglicht den Wechsel zwischen strategischer Gesamtschau und detaillierter Betrachtung einzelner Funktionen.
Der Kompass wird im Rahmen begleiteter Transferprozesse angewendet – als Sprint über sechs Wochen oder als ausführliche Werkstatt über zehn bis zwölf Wochen, individuell oder in der Community.
Was den Green Skills Kompass besonders macht
Das Framework basiert auf empirischen Kompetenzdaten aus KI-gestützten Stellenanzeigenanalysen, Expertenbefragungen und wissenschaftlichen Studien.
Es bietet einen strukturierten Überblick und die Option, auf die Ebene von Einzelkompetenzen zu zoomen.
Das Pick-and-Choose-Prinzip ermöglicht eine kontextspezifische Auswahl von Kompetenzen je nach Organisationskontext.
Für wen ist die Lösung geeignet?
Der Green Skills Kompass richtet sich an Führungskräfte, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Personalentwicklungsabteilungen, die ihre Nachhaltigkeitstransformation strategisch angehen wollen. Akteure der beruflichen Weiterbildung finden im Framework eine strukturierte Grundlage für die Planung von Weiterbildungsangeboten.
Nächster Schritt
Sie möchten den Green Skills Kompass für Ihre Organisation nutzen oder in Ihren Weiterbildungskontext integrieren?
Weitere Informationen finden Sie unter Green Skills – Nachhaltigkeitskompetenzen für die Transformation sowie unter Green Skills: Nachhaltigkeitstransformation, -Check & -Beratung
Jetzt Kontakt mit uns aufnehmenProjektrahmen
Der Green Skills Kompass wurde vom Fraunhofer IRB entwickelt und entstanden innerhalb der innovativen Denkfabrik Global Upskill im Rahmen des Forschungs- und Innovationszentrums (FIZ) für Future Skills. Das FIZ ist Teil der Fraunhofer HNFIZ. Sie stehen für exzellente Forschung mit direktem Impact für Wirtschaft und Gesellschaft. Seit 2019 werden die Aktivitäten der Fraunhofer-Gesellschaft in Heilbronn von der Dieter Schwarz Stiftung gefördert.
Die Tools des Fraunhofer IRB werden im Rahmen von SIAssist genutzt und weiterentwickelt.
